Succesvol Leiderschap?

Succesvol aansturen van medewerkers!

Als ondernemer, directeur of leidinggevende heb je vaak de drang om veel aspecten zelf te doen, zodat je zeker weet dat het goed gaat.
Maar als je zo redeneert en niets uit handen geeft, dan zorgt dit voor veel vervelende problemen…

“Goede” redenen om niet te delegeren:

• Het gaat sneller en waarschijnlijk ook beter als ik het zelf doe.
• Er is te weinig tijd om iemand in te leren.
• Misschien wordt het niet gedaan zoals ik het zou willen.

Redenen die men minder gemakkelijk toegeeft:

• De controle willen behouden en dit niet uit handen durven geven.
• Bang zijn voor gezichtsverlies, doordat iemand anders efficiënter is.

Echter als jij het succes van jouw team, afdeling en bedrijf wil garanderen, en daarnaast ook nog een privéleven wil onderhouden. Dan heeft alles zelf doen onontkoombare gevolgen:

• Op den duur kan een hoge werkdruk lijden tot een niet optimale gezondheid.
• Geen goede balans tussen werk en privé.
• Medewerkers worden geremd en hierdoor gedemotiveerd.
• Door te weinig verantwoordelijkheid en waardering is het mogelijk dat bepaalde werknemers opstappen.
• Het groeipotentieel van jouw bedrijf kan in het gedrang komen.
• Geef jezelf meer ruimte en kom erachter wat succesvol leiderschap voor jou kan betekenen!

Bekijk ook onze cursus Succesvol Leiderschap!